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Servicios

Nuestra prioridad es incidir en el aspecto humano y nuestra garantía es lograr la motivación, el compromiso y la integración de los grupos de trabajo.

I.- Taller de Coaching Grupal para el análisis de problemas y toma de decisiones:

9 horas en tres sesiones de tres horas cada una.

Dirigido al cuerpo directivo o a las personas más allegadas a la Dirección.

Temario:

1.- Definición de problemas actuales, riesgos y retos.

2.- Priorización de problemas.

3.- Definición del tamaño de la situación y sus consecuencias.

4.- Definición de opciones de solución ó de mitigación.

5.- Definición de compromisos y acciones a llevar a cabo.

Facilitador: Lic. Sergio Castillo Ortíz

Evidencia entregable al finalizar el ejercicio: Listado de problemas, consecuencias, alternativas de solución y otros documentos de relevancia para el seguimiento institucional de cambios y mejoras, así como decisiones grupales con compromisos concretos.

Beneficios:

Compartir la visión de cada participante respecto a la situación actual de la organización/institución.
Alinear el enfoque de atención con base en prioridades.
Definir acciones concretas a llevar a cabo con su respectiva estrategia de seguimiento

II.- Seguimiento mensual de los cambios y mejoras del equipo de trabajo:

A partir del Taller de Coaching Grupal definimos dos prioridades:

1.- Los problemas que hay que resolver.

2.- Los objetivos que hay que cumplir.

Por lo tanto además del trabajo cotidiano hay que cuidar el seguimiento y avances de los compromisos pactados en el Taller.

Con el seguimiento mensual le ayudamos a nuestros clientes a mantener la motivación y el esfuerzo de mejoramiento de las áreas de trabajo. Pedimos cuentas y definimos nuevos compromisos para el siguiente mes. Guiamos la sesión y la hacemos productiva aterrizando la participación de cada quién, y de esta manera generamos evidencia de cambios y mejoras en la organización/institución.

III.- Coaching individual:

Apoyamos a través de la metodología clásica de Coaching uno a uno, a empresarios, ejecutivos y funcionarios. Nos adaptamos a necesidades y circunstancias específicas con Coaches especializados.

IV.- Diagnósticos:

Realizamos diagnósticos integrales o de aspectos o áreas específicas de trabajo.

A partir de entrevistas a personal seleccionado y de encuestas a todo el personal se identifica la situación actual y se definen recomendaciones concretas.

Es importante mostrarle ejemplos de productos terminados y las posibilidades de adaptación a las necesidades de cada cliente.

V.- Otros servicios y metodologías de apoyo:

Psicometría para la integración de equipos de trabajo.

Sesiones de Resonance Repatterning para identificar y transformar patrones que se expresan como limitaciones o problemas en la organización/institución

Pruebas de productividad del personal en general y de vendedores en especial “Profiles Performance”

Formación de Coaches internos